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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。! R4 L5 h* L+ O: M$ C  ^
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
( `7 Q9 M0 g  g; x5 R# g/ I/ K" V. P7 A
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。! U, w& a3 c2 O$ t
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
6 |/ t$ F  a# P+ O3 S6 R, {0 S: ]1 Q/ f2 A- H
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
2 Q1 e, c& p) |, o) w. b7 m1 Q我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
( b( [& R! i% ]# v: S
' F3 c" \7 _8 X, n1 s- S目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
( j, h3 O3 ~- \3 C) p# x3 e" J+ u& W0 N( K) `5 d6 F. v# d  ], I' o
截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
. u) G+ O  B( U* s从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。+ i  R" }2 n& A+ L
+ @+ M( U" R! D' W  C
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店, g& }3 C1 x' V  m

" G; G# `$ x& ~9 D4 X瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。8 W* b% F1 x7 r0 r2 ^
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。7 J- J* l, A+ u8 F
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
, D" _! @( w$ |. s% ~: S7 y5 @0 L6 J% F9 m( C1 ^
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。' s- P* y! h) w9 }3 p5 }

3 y& i% T& x5 a瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。% N9 ]8 Z, R2 N
8 S- T9 K2 g9 g8 R3 Q/ }
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
3 R8 B/ x$ D* W$ _4 V& D$ J到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。  ~! W* N2 ]+ U

7 {/ B' t: P; n5 X5 X2023 年更是起飞的一年:7 F( `/ c1 {9 u& z2 m! z3 `4 z0 i

- \6 I- H" H  O- ~门店破万
/ S. @, H/ D. N8 R5 {! q3 W3 I" r. C
& J2 W" v  M9 y: E; G7 N" |- ?单季营收超越星巴克中国+ k  R5 V, ?( @# B

  @- ~3 ^& ^7 v2 m+ W5 B6 F6 c2 q市占率突破 21%9 B2 \$ ~; S0 d; L1 }, p

2 ?; S3 S5 b- W+ Q: a7 n: _0 q开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
% S. b" j6 X4 j5 k& Y( U
/ ]. E' ^/ Q0 e; F今年,瑞幸盯上了美国市场。, A6 q7 h4 t7 @2 n; m; t
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
8 x/ P; B( N$ _3 P  e( G( z" z
" F% Z+ p, |6 V  K1 F0 O美国门店主打三个关键词:+ J* Q' n, p) ~+ L( U2 A4 C
方便、好喝、性价比。) x. R0 z$ R- t2 x) |
支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。' x/ ]$ f* U& M& U: W" F

) A" i' z. D7 H5 e8 w布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。9 {$ P* M5 P0 m; I; p, |) }! ?. N

1 u8 h# }$ u; }5 o9 e为什么瑞幸选在现在冲美股?' C2 @4 h( d, |$ W
2 G# c4 l( ]  w' P: T0 \
底气来自两个方面:
7 z$ T7 V8 U5 [业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。+ g( n2 X, {5 F  x* b/ Y

0 _3 H0 {, T0 l% d& ]2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。
4 J: G+ t3 T" \不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。8 c. L2 c% ^% O0 h( x" O3 v8 m

( D4 s; |. k( E3 A4 v1 s, F( b2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
; `1 u9 D  b& q5 b- f& E; @0 F' K) ~) J9 W% ?* h! @
营收 212.24 亿,同比增长 44.57%, U( i7 D& E0 h) i
$ S- c+ Z2 l9 Y
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
% {9 ]: T- |! |" j
0 L' {! S/ X' a# F% o- A二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)
8 f! Q+ I6 G! R% K) {" E4 {( W( K0 c% U5 ^
可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
! f5 @8 m0 x; ~% P! M
5 f! r/ x1 C4 X" l4 E背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
, [: Z( o+ ^5 x8 o2 H! u0 Z; x风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。1 x. r1 S5 s% v+ ^
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。7 @# b, P. r" p3 F8 Q
9 P- F% i% h3 D
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。9 o' T2 ^- [+ L  [( P8 a
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:  A$ I. w3 ]. [. }% F2 W  Z* e- d
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。9 E9 w+ {& b3 k' `+ P

, w9 W# H2 f/ Z6 S. {& l而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
- t9 O. |' M: q4 k
! i* J2 ]6 ]3 g# z/ \/ Y5 l7 M* ?重返华尔街,没那么简单
! n0 m! s; O) n0 m: P% P% h
$ \8 A' s3 P3 ?: `瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
$ `2 \" p; Y- Z7 {
$ Q* c4 J; ~4 y" g业内都清楚:: D  g" B" R1 z2 {. Z8 |1 e. s
美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:& M. W3 v3 @. _0 y, E

3 q/ e4 q3 e0 ^1 p7 v审计合规(必须请顶级审计机构)* A/ l& \7 Z, {/ ~( M5 E
1 g7 S& u! x4 h) q" ]2 Q
内控体系(必须做到滴水不漏)
% i4 o. p+ v' W
+ i: T- v! G$ O交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)% s8 H% |; D5 n: Y# a- `1 M
3 `$ `$ K( ~; `4 S: k
最难的是第三条:( ]  B& m  f( y7 T: @
如何让美国投资者重新相信你?
7 s) j8 J& T. L5 g; [/ M+ U: {3 d; _. ?: r
这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
+ ?4 u9 W3 o# A2 g, i
9 y# k0 X1 }9 \6 T
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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