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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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: G: P. u4 C! A更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。
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& J' j0 D' b/ j# J* V为什么高德突然这么重要?6 w; z* K. M( j2 u* x' Z x
1 \7 ?6 \: N8 X, F# B先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。( j. w. B" n U
7 w; U$ |. ^9 m) s/ U' {' W. A: F截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。; a' ^& k4 P; s2 r! }
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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5 H5 x, t& @* x! e0 |7 a8 h9 l阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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8 z+ p4 k0 [7 t* f. o! b阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。: s. @$ \7 B9 T' D2 l' S: x1 u4 X
- p7 [; x v$ T4 i( [, J所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。
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; Q) H7 E6 t) c- X再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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0 Z7 t! e4 s3 ]0 S) n现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%# O1 i% Q7 B0 R! z$ b7 j
" M: p8 V8 J- ^3 R6 @" e钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。2 r7 l5 n; p1 N! W8 b
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。
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2 w0 S. `. ]) z/ E8 O* L8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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6 z( A6 A" g# i! X/ [饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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马云非常清楚:
7 F) h+ P4 g8 R* T, ]6 J' l谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。
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今年他的动作一套接一套:( j- l. H# h. q) r9 ^" F9 W
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4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队- W' D. I& j) T. ]& z' V
6 x4 \( M. s& Z& x( ?# }10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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/ Z! I+ |' a" y( {7 `# g8 W7 q4 XLogo颜色都是马云当天亲自拍板+ q) x3 X. m$ P# ^0 d9 j
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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' q" P5 ]7 V* m为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿: R1 Y+ {- C: E3 I9 V
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。' E& p z. A5 t; r6 N0 m7 C
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现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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三家各有打法:! W% P' I9 I. F: c
! {' G8 G* t4 M+ a) r& c( ]) s美团:本地生活流量无敌
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京东:供应链和 3C 强势
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% {: F ?; U' W) O! p阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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; g+ p$ s9 P& ^: l Y$ @而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。# Y+ \3 L+ A; ~, z
) D2 p7 c7 D- E& W; F2 B# o6 |8 F2 v高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
+ K) ?4 B4 p7 q% I& u) L2 g意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。, s' S3 ?! [ @) @3 ^6 f
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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! g& n1 V8 Q* |, E: {6 E也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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