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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。3 D$ h# R- m2 o0 ~
最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。
$ v+ j: V. `7 s. |9 x- r* p更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
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" U1 m5 e* k: F其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。9 v0 x$ ^: a) A1 n
那几年数据摆出来就能看出来:1 ?- P0 m1 f1 `: x+ ]: g1 R
营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
. v c8 \9 R- w9 O9 e净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
) v9 f# H5 e& V' y& H/ w从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。1 U N8 w* x' \7 F
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要知道,口子窖曾经可是风光无限。2 a; Y5 i- q# E! S
上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;( z, Z3 ~' \9 h m; ]) o
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;
4 `, p, B' j. {; }2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。7 ?: t6 v# n5 T& G; [2 k! Q1 M& A1 p3 |
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。
# [7 x% f q. v% m: E" H' w可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
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) N" |9 V5 H6 K0 U" `( r* K7 F+ n4 s问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。, {- D+ U* h* \6 m2 d; w& s
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。' g |8 L( T5 o( r
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。; I( d# ^: |6 N- |8 c7 D
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。7 T0 X0 z- L8 q7 f2 f! v# b
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。9 F; D# X* K3 |5 Z2 @
紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。! i/ x, g0 u9 R1 A. }
这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。! P7 H) ^8 G" @* i. A
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。* [2 i- M. W: V" v7 i
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但好景不长。
; r7 y t0 M6 `! a& s4 {% E过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。
9 f2 N0 j0 k2 d5 N. u% j“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。, _% I* U, }$ `* n* E3 w' k
现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。- ]6 k) D" T8 F& ?7 q
而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。6 D. _1 j C; p4 T
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。* _) ]- H; _& }; p( o1 p# |$ C
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
4 O) W/ L) f3 v- q: }结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。) d/ o. a: |. r4 J2 @/ m
; D5 }1 w# [8 P7 X三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。( S0 @/ m3 {1 X9 o8 V7 I' E1 g# A
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。
% R+ V; p! y) d更糟的是,渠道信心也在下降。
7 @2 B7 |1 v5 o$ H! m$ z经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。+ Y2 N2 P$ t) n
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。6 E4 F( Y- q5 p: W6 D7 y
与此同时,库存越堆越高。
: z. y( T* i6 `8 E& \1 X' P, b截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。
2 U7 ~' w- ?3 F& [. a/ {; l8 f, t2 p简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。* R- @3 w b- T+ R1 O3 q
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再看产品结构,也有点“畸形”。0 R5 W- o5 |: d3 X- E$ I7 Y, z( }
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。" k( y+ q3 [2 a: K! L9 L
而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。* |( J3 |6 s5 L
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。/ S/ j3 F: f8 N* r5 z4 b
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更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。7 V! d' z D) G A; m h& y
实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。5 d9 g, b/ C- {2 m$ m
今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。 R. v) Q$ h* \
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
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总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。' G# ~5 g* }$ Q5 Z0 \9 H
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
' o2 ^2 M# H. w8 o0 f! Q) c) D- O这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。
% B9 W, g( i( L6 q6 X \白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
2 I8 w" A+ _2 W! v3 X) q9 Z- H未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。" h- q) j) X3 S
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