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最近饮品圈又炸了——$ ?# a. p- S- H5 j! l5 h% |+ U6 M: c8 U
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!# H' G4 R5 [7 O
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
! U L6 @( Q- `1 O交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
( _, `0 @+ y( d" _" e3 k; t. D
# L/ {& ?, ]4 }) n. U更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。4 \$ n _2 @6 U3 t; R/ \0 `
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。, \$ N5 Y+ e7 V/ c
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。; l; p' _" B- ?7 c5 ^0 b
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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. J8 Z" F" e4 W福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
7 s/ z' @+ v2 D9 B: n" f价格亲民、走量、加盟多。- z: A+ r* }& j: X$ ~# u- t9 u7 v$ U
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它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
3 s' W: |5 r8 @到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。9 g2 T6 S! K4 J1 j2 r
# p1 g5 v% Y! {4 n s; Q7 b虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。1 ^0 }0 R9 }9 [4 w5 k( w
这速度,不得不说挺惊人。
1 f8 ^9 Z; @8 G! m Q# H9 n+ [& i蜜雪看中它,也不奇怪。
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% }3 [! t( E$ u) z+ T这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
! [& h2 l3 G# r0 s" c/ x等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海
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( f8 L/ M1 l5 u: ?- P那为啥雪王要搞啤酒?0 u8 m( b6 o; s- B2 ~6 v
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。5 p0 L8 E" I4 h
现在的鲜啤,还算是蓝海。9 f6 E# H# h+ A7 p. Q1 U# a& n' }% A
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行业数据显示:
. O2 t% Z/ j7 x" Y9 u2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,! B9 A$ f( J/ i6 c6 I# j
年增长率在12%-15%之间。& Y B, f) r; H! Z' n( ?* X* v
潜力非常大。
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3 Z( c' X. o7 r: V" N以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。' C5 [* r+ p. D I2 f/ T+ l& O5 _& A
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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) B2 S; w5 H# @. i5 L: b再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
9 c+ L' A7 ?. S/ Q5 |# ]不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
8 A/ `- h8 Z. V% H& l, ]. Z这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。2 b: W$ x6 H( p- d6 e. U2 T+ X
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更别提,夜经济这几年火得不行。9 P1 x1 K' R0 O9 V
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
" p; \/ d( m1 h/ h* a% J! [. G尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
) K# k7 C9 H- v! ?, m# P$ s. x, b$ Z简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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" v3 m6 T! D! ?7 }" v; Q“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
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. y9 D3 t, C. _7 ^其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
: c( J: X* \9 v: V5 {' @像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。
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# R k: n$ @& @ R, p M优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
; G# a8 g8 g( J% {1 q$ F* v% a泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
! w) B) T4 P5 u! J/ m还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
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这些品牌的共通点是:: ]3 ~/ F& ~( Q7 j6 A
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。
9 Y' W; r1 Z3 B# C: o6 e- r; |8 o就像开奶茶店那样,复制得快。% z- h& R3 y1 ]
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:+ b! u/ w; f" J3 n
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
- H g" E+ F% Q v6 ^最关键的是——价格!
' n! L: F' [% n/ y. K1 y) n6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,
, p, O; T: P+ I8 u! [3 P刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。2 h P6 K5 G" `4 i
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这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
1 R+ N7 ], H& d5 }) i) ]1 [% ~+ Y% d比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
7 t# e n7 v( e$ J$ N这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。7 }$ W; Z4 C R( L8 t2 ^$ `
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系% e& p/ n* P+ q t
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蜜雪的优势,不光是便宜。
; z' R, R: a' f, g# V7 E它那套供应链和物流体系,别人真学不来。4 @6 M4 G* p1 V. {* u
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
1 S, Y0 ^4 l( \/ h这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,
$ T- v: o8 S0 U7 \& `/ A0 v/ i现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。
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& d2 W' A- ^0 {4 K& D再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
) m, g4 Q* Z4 m) [这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。; `0 e o n7 b9 o n0 I. \
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
! B, b6 ~8 e4 F- y; F- C更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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但要重演“雪王神话”,没那么容易
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当然,啤酒不是奶茶。
. o# K8 r" b2 D" o+ t7 [& v* P鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
, A- l, f9 A( B. f/ |要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
5 _1 w' f# {& l尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,
; y3 N. w5 Z2 f% @+ v! L冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。4 w; Y. c! l6 c! C' q0 _% H
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。9 H3 s4 d( a) y" u5 u( @0 O
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,' S$ Q4 H: Q4 q" i* [3 `4 i4 D
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。
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