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最近一段时间,海底捞突然成了不少爸妈周末带娃的“新去处”。8 l& v# a" f& ~1 b1 r5 {
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北京的庄述和赵婕这对夫妻有两个孩子,女儿4岁、儿子还不到两岁。最近一个月,每到周末他们基本都带着孩子去海底捞长楹天街那家店玩,不是为了吃火锅,而是为了“放电”。
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这家店8月份才新开的,里面居然带了个室内亲子乐园,有滑梯、积木、海洋球,等位区还有摇摇车、街机、跳舞机、桌游……简直比商场的儿童乐园还丰富。庄述笑着说:“有时候俩娃能玩一下午,我和媳妇就在旁边吃火锅放松一下。”( O5 y# h1 e/ |* z! y4 ?) ^+ ]- E
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在小红书上,家长们也纷纷留言:“终于能解放双手了!”( ~, ]: U; D4 U7 \8 f
# w% i% C1 ]- Q( z5 b% x$ S1 O看起来,海底捞这次是认真开始“抢娃”了。6 g6 r+ k% T+ J" \1 }0 A
( x' W1 }" j+ }海底捞的“亲子打法”& E! g6 p8 o x1 {2 _2 H3 l$ l
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周末下午一点,有记者去了这家店,亲子乐园里外差不多有二十来个孩子,场面挺热闹。庄述说这还不算多,最夸张的时候,滑梯都要排队。/ n; j, P3 I, h) b/ Z$ q6 R9 v
. ]. T, w1 X" i! c. O2 }他们家现在都有分工:爸爸带儿子玩车、滑板车,妈妈在窗边看着女儿滑滑梯,还顺手拍拍照。
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3 h' q2 k6 E8 S3 g" C+ m; I还有位妈妈叫许卉,她儿子才2岁,第一次来体验后就上瘾了,隔几天就嚷着要再去。她说:“我现在都快成海底捞常客了。”1 i9 U/ _+ S: [7 {* `
+ m2 I. |1 G" k( ~; o+ R3 c其实海底捞“抢娃”不是新鲜事。早在2013年,他们就开始提供宝宝餐,送玩具,还在部分门店搞了儿童游乐区。+ U( \+ z: A6 G+ x9 {) F
9 [% \1 E' b6 J但这两年,力度明显加大了。2024年,他们和《熊出没》联名推出“嗨嗨儿童餐”,后来又和《海底小纵队》合作,上新儿童餐套餐,价格29.9元,里面有牛肉堡、鸡翅、小蛋糕,挺受欢迎的。
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. y' w1 X. M; ?% p8 g! E$ H1 e$ r同时,海底捞也在门店搞各种亲子活动,比如辅导作业、画画课等,还有门店专门升级成“亲子乐园版”。截至目前,全国已经有十几家门店完成升级。6 ]6 c! {: J0 n- j" X/ C) d4 K& P
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今年7月,深圳的首家“亲子友好店”开业,游乐区足足有200平方米,有波波池、滑梯、沙池、积木区、画画区、投影区。店长说:“平时一天接待一百多组家庭,周末能到三百组。”
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北京的门店甚至玩出新花样,有的开成“社区店”,主打“一老一小”;有的创新成“边吃火锅边学编程”的概念店。
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一句话——海底捞在“亲子赛道”上越走越深。: p$ p2 y: y+ ~: V) i+ B+ X* ?
7 D$ f9 V9 h% g, e0 r餐饮品牌为啥都开始“抢娃”?( ]( Z7 A! i1 p3 f/ i9 T; H
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不仅是海底捞,越来越多餐饮品牌都盯上了“带娃市场”。
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- o9 t3 p; {7 p/ D M- S, n像西贝、九毛九、眉州东坡这些主打儿童餐;而像海底捞、MINI Mars这类的,则更偏向亲子体验。
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I) }. T7 A: t8 B' a" q8 y有记者走访了北京朝阳大悦城12家餐厅,发现其中7家都有儿童餐。绿茶、金鼎轩这些餐厅甚至直接免费提供,虽然菜式比较简单,多是粥、面条、包子之类。也有一些要单点的,比如大树餐厅儿童餐38元,左庭右院29元。
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那为什么现在大家都在“抢娃”呢?
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品牌顾问詹军豪分析说,现在餐饮竞争太激烈,做亲子餐饮能形成差异化。而且二孩家庭多了,家长舍得花钱,儿童消费市场巨大。
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8 X, v- }* e- p6 l% m/ r餐饮行业分析师林岳补充道:“家长更愿意为孩子的体验买单。一个孩子能带来一桌客人,这就是最稳的客源。”0 }9 i0 {* I6 ]* x4 ~
* Q9 X' b! E9 B+ a据《2023中国儿童餐食行业研究报告》预测,到2025年儿童餐市场规模将突破5000亿元。7 `8 d. Y- I; P* Q9 @8 s
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可以说,谁抓住了孩子,谁就稳住了全家。
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而对海底捞来说,这一招更像是“自救”。
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他们2025年上半年营收207亿元,同比下滑3.7%;净利润17.5亿,同比下滑13.7%。客流也从去年的2亿人次降到1.9亿。+ V" }" Z- l; Z: @9 y
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火锅行业整体增长也在放缓,从2019年的10%跌到2025年预计4.3%。) ]# R f: A! d+ t7 p' T2 T$ d8 o
% z, ^4 m) ^' o( S% }0 a V在这样的背景下,海底捞要想保持增长,只能另辟蹊径,盯上家庭客群,也就不难理解了。5 C. i0 L2 f a) y
+ Z6 j/ S [4 T& M& b“抢娃”没那么容易
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不过,想靠孩子拉动生意,也不是那么简单的事。2 }) [1 s5 W1 U6 Z5 Z T
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比如餐饮老板董凡宇就说,他们餐厅也会帮有孩子的客人做点清淡菜,但从没打算正式上儿童餐,“因为成本太高,不一定划算。”
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儿童餐的研发要求多,要考虑营养均衡,还得低盐低油,不加香精、防腐剂。这样一来,研发和供应链的成本都上去了。# c0 e* O& b- y- n1 u0 T
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而且儿童餐具、玩具、造型摆盘这些也要花钱,海底捞那种盲盒、挂件,一份成本就要几十块。
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4 x& q; Z( m9 P2 x- S" g6 N" ]再加上操作标准、培训、出餐效率等等,整套下来都得花时间和人力。
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所以现在大部分餐厅的儿童餐都比较简单,像面条、粥、汉堡、薯条这类,容易标准化,不容易出错,但也容易同质化。
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有的店员甚至都搞不清自家儿童餐具体卖啥。
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- A$ B+ J* f. V/ n) Y/ Y' p而把重心放在亲子服务上,也有新问题:场地被占,翻台率下降。
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像长楹天街那家店,亲子乐园的空间能放两张桌子,换算下来每天可能少赚上千块。乐园设备升级也要花钱,街机、摇摇车加起来至少上万元,还得请专人看护。
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$ R& I/ \. _4 {8 _员工还说,她们都要经过专业培训,工资比普通服务员高。# n: B. I0 `* U3 Y8 F; Q3 B
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最关键的是,家长带娃来玩,吃一顿火锅能坐上三四个小时,翻台率直接降。按海底捞客单价97.9元算,一桌每天至少少赚400块。
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