周鸿祎：企业家当网红，其实是生存策略

资讯版

9月24日中午，罗永浩在微博上发了一段和周鸿祎的深度对话视频。
% H8 }, P& _5 h( A- T- v+ Q
一开场，老罗就抛出个问题：“现在有些企业家选择闷声发财，也有些喜欢抛头露面，你一直在公众面前挺活跃的，你怎么看这两种选择？”
$ y2 S  g* z( p. y' Q# w. G" R
周鸿祎的回答挺有意思，他主要提了几个点：
, W' E/ W( ]# L( T# y/ b# c1 B
首先，他说抖音火了之后，全国每天起码有8亿人在刷，刷着刷着就停不下来，久而久之脑子都被“短视频格式化”了，看电影都没耐心了。流量全跑短视频去了，那企业要卖货、要宣传，就必须跟上，不然就没戏。

其次，现在老百姓对企业的要求也不一样了。大家更愿意看到的是创始人或者老板的形象，而不是冷冰冰的企业logo。这算是时代变化带来的新要求。
- |7 \! w* k2 S( E$ M
第三，他还提到，前段时间有个前首富被网暴得挺惨，某种程度上也是因为他没主动发声。你不出来说话，没有自己的粉丝，就只能任由对手替你“发声”，这就很被动。像西贝的预制菜事件，其实除了自身的问题，也吃了没流量的亏。

' U) q6 `4 u' Z' y7 H% \周鸿祎总结说，企业家其实就两件事：做产品、卖产品。卖的时候，流量特别关键。硅谷很多创业公司冷启动，第一步几乎都是去YouTube、Tiktok、Facebook做病毒式视频，这才是出路。

; L% v! T5 T* a6 G$ S  e1 V当然，他也承认经常抛头露面有副作用。比如他最早做账号时，不少人觉得他“不务正业”。但他的逻辑很简单：AI产品没法一天两天搞出来，那我就先攒流量和影响力，等产品出来的时候才不至于冷启动太弱。后来他推纳米的时候，大家才看明白——原来之前“折腾”都是为了产品铺路。

$ E+ u7 e2 Q) w但流量也有反噬，流量越大就越容易有人看你不爽，讲话要小心翼翼，时间精力也被占用很多。

8 ]7 z4 e. e% t5 ^( ^8 A2024年周鸿祎确实很高调，做了不少“出圈”的事。比如4月底，他在社交平台拍卖自己开了9年的迈巴赫S600。飞瓜数据显示，他的抖音账号只开了两场直播，场均观看都超300万，甚至凌晨两点的直播还有429万人看。短短几天涨粉27万，其中15万还是直播直接带来的，粉丝量翻了一倍。
- o5 O" a- \6 Q5 p6 _
还有他在北京车展上爬上猛士917车顶，被调侃成“最老车模”；11月甚至还参演了一部短剧。
: C" E( ]( e3 `* g8 D( h
周鸿祎自己也说，去年产品还没到关键节点，他花了点精力在IP上；但今年已经把八成精力放在产品上了。

: N: D  D& i4 v) F( I. Y听完这些，其实他把“企业家抛头露面”讲透了：这不是作秀，而是流量时代的生存策略。不过话说回来，流量是双刃剑，有人靠它起飞，也有人被它绊倒。
4 V, `- V9 D) c# ]# k2 U
$ t% v) l0 B% J# V所以，你觉得企业家该不该当“网红”？评论区聊聊呗。

( ^' u" p# d: D+ |! Q6 C7 j
) x8 `5 h, ]4 A, @$ q- y4 D5 y# c

风吟月

现在这年代，企业家不出来露个脸，基本就等于没存在感了。产品再好没人知道有啥用？周鸿祎这套逻辑说得透，哪怕被喷两句，也比没声音强。

a东序

老罗这段采访挺有意思的，现在流量时代，企业家不露脸确实很容易被“忽视”，周鸿祎做法很务实——先积累影响力，产品出来再发力，这逻辑挺接地气。

气味儿

现在时代跟以前不同，我们要懂得变通，才能更好混着的呢