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最近去上海,结果我在机场还真发现了一个挺有意思的现象:一大堆本土咨询公司的案例广告轮番刷屏,感觉就像在机场上演了一场“咨询大战”。一个个都拿着自己的明星项目来“炫技”,名创优品、特步、三顿半、钟薛高……真是眼花缭乱。
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" Q; ^% D3 h# S6 O ]其实也能理解,这两年中国本土咨询行业发展飞快,能拿得出手的成功案例越来越多。而相比国际大厂,这些本土咨询公司确实更懂中国企业的痛点,案例多、接地气,也更容易获得客户的认可。
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# a0 s% Q6 Z- S3 o+ r$ H* ^在这堆广告里,我注意到一个原本不太出名的公司——朗石战略咨询。为啥说它特别?因为你可能没注意到,最近大火的名创优品和特步,它们背后的转型升级,正是这家公司在背后下的功夫。
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- [* s1 [ x) s! Q咱们先来看看这两个品牌做了啥。5 z% h8 E; ~# J3 K- I. o
7 Z. u+ {% ?( S( v6 o名创优品自从2021年开始和朗石合作后,业绩蹭蹭往上涨。2022年营收破百亿,到2024年干到了170亿;利润更夸张,2024年赚了27.2亿,毛利率连续8个季度创新高。这期间公司市值直接翻了6倍。最关键的是,它在海外也杀疯了,门店突破3000家,成了妥妥的中国出海品牌代表。) W4 e- \$ u( M6 ^. \ D0 |
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再看特步,2021年定了“世界级中国跑鞋”这个方向后,品牌形象一下就立住了,业绩也是蹭蹭涨,短短4年营收就从90亿涨到143亿,利润也翻了一倍多。特步160跑鞋横扫了各种马拉松比赛,帮中国运动员刷新纪录,直接成了国货专业跑鞋第一梯队。
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0 G0 z8 ~! h7 ? A0 X0 E# x* e那问题来了,名创和特步为啥都选了朗石?朗石到底牛在哪儿?
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前段时间我特地去拜访了朗石团队,聊了一下午,发现他们确实不走寻常路。他们不讲那些老一套的“咨询模板”,而是非常聚焦一个核心词——增长。
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一、“增长”不是喊口号,而是企业活下去的必要条件$ u$ z7 P# l$ ]" [6 y6 R$ w
现在的市场,卷得不像话,很多企业利润越来越薄,甚至越干越亏。在这种环境下,想活下来,就得持续增长——不只是规模更大,更要有质量、有利润的增长。
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2 ] S( z; k8 K& T朗石不认为“增长”就是搞点噱头吸引眼球。他们强调的是,企业不能只靠表面上的“差异化”,而是要找到真正能推动价值创造和价值交换的逻辑。! m4 K8 X: p2 @! \: v9 Q
7 Z. ]7 d ?0 t0 ] a3 I二、朗石的核心思路:不是为了差异化而差异化
* B# _; B5 A k6 Y' T很多企业拼命想做出“差异化”,结果搞出来的东西消费者根本不买账。朗石的逻辑是:你得回到消费者的真实需求上来,看清楚“他们到底在找啥”,然后才能谈价值。7 D" L2 K& R Q" y2 n
' S4 P% v/ ^$ E( F% B& T0 n3 r4 X8 a他们甚至用了个很形象的比喻——“给消费者做X光扫描”。意思就是你不能只看表面行为,而是要深挖心理需求,特别是马斯洛模型里的高层次需求,比如情绪价值、美好生活的向往。% x- ~! I2 \/ r1 E+ T( p
: o2 I3 e% ~( \0 }- V6 W c三、名创优品是怎么被“扫描”出来的?
% v. Q! X; L, z9 W' _1 S大家知道名创最开始是靠性价比走起来的,小商品+低价+高流量,迅速扩张。但发展到百亿体量后,增长就有点乏力了,竞争对手也开始抢流量,产品优势没那么明显了。8 X$ Z8 a2 k; F
0 ]0 f; u: T; n# Y1 X朗石这时候就切入了。他们没走老路,而是提出了一个新方向:把“兴趣消费”嵌入到小商品里,激活消费者的情绪价值。
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比如一个杯子,不再只是喝水工具,而是IP、趣味、收藏的象征。草莓熊、皮卡丘、露比这些IP一加持,产品就从“刚需”变成了“冲动消费”的选择。
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4 O+ b1 S5 L% h& \. q$ |6 N而这种操作,不光让名创卖得更好,也让他们能开出更大的店,卖更丰富的品类,还顺势把“情绪消费”模式输出到海外,比如纽约时代广场的旗舰店,直接成了品牌出海的代表作。% t1 q4 ?: @# g3 G S+ O
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四、朗石帮名创打造了一场“完美交易”
# f1 X- a" s5 G9 C所谓“完美交易”,就是你不仅得有好产品,还要让整个营销、渠道、终端都围绕这份价值运转起来。
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+ l& m4 V, B+ ~$ T% P: H3 X' P% @朗石的打法是“三板斧”:) u! n$ v8 W% g8 T/ U* g; e
- V( r6 h% v; f5 v" L) @4 d基本面升级:优化原有产品和门店体验,强调情绪化陈列和IP赋能。3 a) c& @9 l: Z5 a. s; ]; ~
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增长线设计:开出MINISO LAND这种超级大店,探索更多SKU的可能性。 R, o/ p1 `6 j) O$ M8 d) n
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爆发点打造:快速落地战略动作,比如开旗舰店,制造品牌高光时刻。
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+ k: s5 ]5 J o' a' D8 X这些动作不仅带来了销量增长,更重塑了品牌的认知边界。- m6 b6 c4 c$ L; q
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