|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
蔚来现在说自己进入了“收获期”,要开始赚钱了,这话是CEO李斌在2025年第一季度财报电话会上说的。尽管那季度净亏损还高达68.91亿,但他依然很乐观,计划今年第四季度实现盈利。' D$ H% a |: L- n: R
: o7 _* ]7 x' i* O7 u" F
李斌的目标很明确:四季度月销量要保持在5万辆左右,蔚来品牌2.5万辆,乐道品牌2.5万辆,再加上几千辆萤火虫,毛利率保持在17%到18%之间,研发费用和销售费用也控制好比例,这样就能赚钱了。
) k+ m ]& r9 m/ ~# a/ u. b5 ]7 U9 r6 g$ {$ ^2 v7 l- z2 k" e9 N2 E
不过,现实看起来压力挺大。5月蔚来总交付只有2.3万辆左右,跟目标相比差距挺大。尤其是乐道品牌,销量还得翻三倍才能达标。反观同样的造车新势力,零跑5月才刚突破4.5万辆,说明5万辆月销真不是件容易的事。
. b. W0 S- N/ o3 P. F# i8 X5 n! e! A" L7 I
再说销量趋势,今年一季度虽然同比增长了40%多,但环比却掉了42%,主要受季节和春节影响。相比之下,小鹏汽车的销量一季度表现亮眼,环比还有增长。% U- Y# M8 h! I% m" N g7 L5 L
% i8 O1 `( S8 C. ~- V$ ^亏损的主要原因还是费用太高。研发和营销费用依旧很大,一季度研发花了31亿多,营销费用44亿,跟去年四季度差不多高。现金流方面压力也挺大,现金余额从去年四季度的193亿猛降到现在不到81亿,现金还能撑四个季度左右。, k& N! \0 J- Q: f8 P% `$ p
: p2 r# {2 u; U1 P
负债也不少,达到了900多亿,流动负债近600亿,单应付账款就有300多亿,说明蔚来资金链紧张,压力山大。% K( s% y2 R. j% e% G/ i5 _# A$ X: N) g
. P" A, ~( S" H1 R$ u为了改善,蔚来最近开始大力降本增效,从3月开始砍掉一些短期内见不到回报的投资,优化销售和服务团队,减少冗余岗位,还计划在二季度研发费用上提高效率15%左右,争取四季度把研发费用控制在20亿到25亿之间。3 m) p" ?8 ]3 u9 L! H2 m) }
6 J4 z/ Q" x/ x8 k- L
同时,蔚来也靠新车型拉动销量。比如刚上市的ET5和ET5T,价格亲民,电池租用服务还能降低购车门槛,还有免费换电券、座椅升级和免费自动驾驶功能等福利吸引用户。( U; q ~! n& h& l* }+ n) d* @: v
" x$ m4 E: K1 R, M, ^- h. q4 J5 [
蔚来给出的二季度目标是营收增长11.8%到15%,销量目标7.2万到7.5万辆,同比增长25%以上。4、5月累计交付4.7万辆,6月得交2.5万到2.8万辆,但这个增长速度还远远不够,要实现四季度盈利目标,蔚来还得更努力,加快步伐。8 v% i) U) Z( F1 t2 N) ~7 G7 H5 S
E: K5 C# T% v& ?; M总结一下,虽然蔚来看起来已经迈入了收获期,但从销量、费用和现金流情况来看,距离真正盈利还有一段路要走,接下来几个月的表现很关键。( }: E/ D+ m( z* d8 q. c& f- g* S
" v5 `( \$ a0 g! n3 f. f
, X. L7 k4 z+ g! X, |5 a. o8 L, u( B
|
|