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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

 火.. [复制链接]

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发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。9 ]( U2 |0 x% z3 J

. \  [2 Q: I/ ?& a2025年,电商行业又开始热闹了。
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+ O, F- D7 @1 U- B京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。
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所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
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但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。6 N% K8 L) e+ V. ], X1 S

3 W6 }5 [4 F1 ^" Y$ V! z2 }这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?3 k' V3 y" X) k3 z; \) E& I

8 ?" t' J0 y8 ?" z) n! j! d8 z有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。
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. g% K- |: S5 [' u7 f; A拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”
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8 S$ `2 `, I+ B2 F听起来像是“没钱参战”,对吧?
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但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
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- T8 c9 O2 O  A* O6 x0 e2 ?所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。4 V3 w9 q* y  o! G
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拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。' V5 s) R) _$ S

, R, e/ S: X  b6 x8 n  Y要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。/ L" G4 Q2 f# ~- c- T# J& B5 y% b) g

9 G1 J" Q4 V7 Z1 V这两点,拼多多一个都不沾边。
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( }7 Q4 B- h2 H* u+ m首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。# |" V6 m7 q4 _2 A2 G$ c

3 L( q9 `, M' j再说物流。* y, [+ X( w8 s+ M* T6 a; C/ l3 r
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即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。
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* T$ I4 x  s# s6 u5 y. g- j8 E" Q其实它早就试过了。
* H. s# x, b/ A+ n
" U: C# U" v( v" C& T7 T( O7 i6 n3 g2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
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为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。
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7 q# T, o" o7 l0 k5 H$ M: ~; \9 d0 `后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。" i' v: ~8 f. n$ _) r( V

3 p' z4 M8 H; ?) G% }拼多多这波试水,可以说是彻底失败。
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8 ~1 o: u6 i8 i, l从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。
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问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。/ L0 o2 R: z) \" c" \- J' p

. X' E' ~: g  E# f( G- F根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。( u2 q& I# [' x# e. m
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更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。* C$ F9 f& k# _5 h# M! \7 w

/ g& X, E5 d/ C! o9 @比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。. J0 P; E6 R- Z4 ^9 y; F* Z
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而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。
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0 N( y* ?, q: @. b如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。# h6 b4 s% n3 |( P+ \7 M2 @& u
' b9 G0 t, X7 s
总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。
' U8 d2 L( m4 T3 h  b% Q
& x! M; c# B0 ~4 [/ {) A/ X这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。
# Q: g+ a' k. M! k9 o7 B- f
; T: p+ J- u! h( V$ c8 m* M5 s6 Y% K/ h, a

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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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发表于 2025-6-11 14:49 | 显示全部楼层
拼多多当年确实是很火爆了,但是随着很多这样电商的出来,也就风头不再了
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