京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
$ V5 l3 |$ R% _! q. ]/ H
( Y; N: {; t, l8 K& D: q# X一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
4 e7 _( @7 Y9 p) l4 Y7 |) c
京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。
3 d$ A1 ~; ]/ x1 ~: ~8 I
( T9 N1 U2 l# T但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

什么意思？
' }5 `5 J4 |; ?0 [: M) ^2 ?就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
4 K2 [3 \! ?8 W- E/ K
本质上是：
# c2 [% G+ o0 G, n$ f! I👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
. K. m0 o" c' h1 F- F
+ o4 _+ C/ u& i( ?' H京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
! j- S' U5 `) s9 f
4 p, b+ Q8 l6 ~+ f为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。
2 Q# L4 I/ X! D* q) H
它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
/ W! S/ o- t# e. h) q% i6 `7 M
最惊喜的是价格：
, j) x% |3 D: l4 _! g
美式：6.18 元
1 ^  U; [3 P( K/ U
& g! x0 T! G" O( a& Q0 R' y拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
! @! q6 l+ ~# [1 r! W9 K
" k; ]3 I8 B+ G( M% J* H( H三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
' N! a- _# b1 T+ y: H& J9 ~6 s
2 ?, T6 T5 I! \1 F' u之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”

5 u, i6 t, C5 \, z/ W刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

至此，京东在本地生活三大件齐了：
, K# y, V7 q8 P+ u# x, T
  r9 d$ z5 z/ L评价体系（京东点评）
( k% ]& z4 w6 S1 Q! ~: J: c
% o' K( V8 Z. a/ V: j, ^自有线下品牌（七鲜咖啡）
6 q. E" O! y' i. U
外卖体系（独立App）
) {, S% V( M: _
9 n  {8 m) E, a: t- [! |. ^$ t这是一个完整闭环。

- j: W; H$ O/ M+ i  k+ e7 C四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

6 m5 \7 V* v$ w" h5 f: w11 月 13 日发布的三季报显示：

. B0 q% Z) i1 a: q! i2 H营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%

9 T5 H* [$ ~- D4 ^2 N2 M, C归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

$ b3 _9 j3 F8 Q0 N$ Q1 t" k本地生活是什么？
+ ~! Q  G6 V% J" A/ z👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
$ @. y# t; R  [0 ]6 g1 p京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。

. l$ y' n& |( y

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！