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最近饮品圈又炸了——
! m* q( s5 C5 x. p, B* n奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
+ v) }8 d# H7 [# D% J+ K2 @交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。( y: n' h, ]! z$ [/ s2 x% W3 ]
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更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。* [* u' j; V) W! _3 L9 {3 F2 m
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
4 j9 T5 r7 T! C+ ^, ]# a: ]她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。- t+ L/ y- x7 i6 x9 O h
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一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”+ a2 R+ w3 H4 I, H L& D
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福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——
5 O, S6 O( _0 D( y8 f0 f1 _7 y价格亲民、走量、加盟多。
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8 N5 Q: }1 _2 ^它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。
/ o9 G) A. {" W: K" L9 m0 a到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
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虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。+ \2 m7 e! B# _2 F2 W( s
这速度,不得不说挺惊人。
$ z+ } Z* p: H9 S8 G- q, j蜜雪看中它,也不奇怪。9 O* h) K+ i& `, D! C3 _6 x
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这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
+ n. G: r( `3 J. z9 `7 y/ k等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!
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鲜啤市场:新的千亿蓝海. [; |0 _+ U3 p Y) @4 k" b
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那为啥雪王要搞啤酒?$ ~# J1 ~: @8 W, P
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。; o; {- S2 p3 w. J; E/ y8 m
现在的鲜啤,还算是蓝海。0 P' ~) R7 e ^7 k. @+ S
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行业数据显示:
6 ?, O! I% _$ E& w8 f3 p& {* @' _2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
* A" ~' Q0 B# w" ?) G9 O2 p3 N年增长率在12%-15%之间。
- e$ ]+ Y3 c. r& b/ v6 G; x潜力非常大。( t/ b( f8 y/ T( {$ o; S& [# f5 N! g
$ i' G3 l( w; p. |) {. _ }) a以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。, M7 g( ] V/ J+ I S6 q
而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
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9 b. u: ~: M+ Z1 L% g% O再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔," Z, o3 \* p5 M* S/ {
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。% t# C) U+ M2 i9 v9 `4 [. R) n
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。8 I q0 a w2 A( ]
& F7 P7 A% S1 y' c6 Y( R更别提,夜经济这几年火得不行。
+ X, k! }. |) a5 q" W数据显示,全国有六成消费发生在晚上。
* `3 k+ o) P* ?+ q# a7 g2 U: m: z8 S尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,( e, P! N3 c* J4 G6 I2 `3 A% n
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。% A7 A0 _) {# K% C3 S. ^
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“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?( T. M. L2 o3 X Y: v' P: ?
4 m6 j# F7 B# X其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
: ^4 W' |! |* N像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。% _6 C( ~) J% R) d2 n4 E
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;+ u: x$ A0 E: H* i
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
8 r+ a% ]; C& B& ]5 f7 U还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。& W8 j8 u4 G5 j& ?( J: {$ O
1 v; E; V( i, x$ v9 Q这些品牌的共通点是:9 v- j4 H; F0 R! H. V
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。/ a" o. }2 a6 D4 K8 n) A
就像开奶茶店那样,复制得快。
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而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:: ]) G9 V6 N( e/ ]: x$ G
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。. {/ W9 i; C! O& L% t& [
最关键的是——价格!
" ^1 Y+ Z0 _9 V+ X8 j# C, t6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,* y% F [- G) d e8 i* T) L
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。
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4 u O" q, c! r R* Z' i, W这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。' h0 h3 n$ n" r; \. K" s7 F
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),( l2 c3 T! x1 U P0 |3 S2 [9 w
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。: w* _! w) w3 U% f7 g0 Q
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。. j1 M, X% `2 z+ U3 p3 y
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。0 M6 p$ Z/ Z+ F: N8 L& I& J
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。' H( j4 h; J9 S, H! t
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,; I0 t; v; ]5 b3 L& p& b* x# P- q
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。' ^' Z. Q( i8 j6 ~! m7 Q) _
; L3 w8 v/ u9 Y+ i! A. |' H再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,' l2 l; R/ R; e8 B7 c- R1 q
这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,% K$ c/ Z, C6 [8 C- o. t
更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。: V6 n; Q2 W& G4 a* k8 Q( w
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但要重演“雪王神话”,没那么容易0 W ^5 p' g: [0 c; o9 T# g' O
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当然,啤酒不是奶茶。3 T6 X% P* u2 J! d
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
9 d- x8 s( F0 a2 c' D7 j$ t: G要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。- t; h, N. y$ r& A8 f: i
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,* S! a; m, |; ^4 o) H: u
冷链压力会非常大。
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" v: a4 H$ q. ?; y0 W9 |还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。5 q# ?" u0 z+ d5 u
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。6 V( H, q \9 \0 [# P9 N
蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,) c+ f& Z) b& [ \; R
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。$ s" Q4 f1 a" @; q% C; O
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