|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,安踏旗下高端户外品牌始祖鸟因为一场高原烟花秀,彻底被推上了舆论风口。海拔5500米的高原上,烟花本想秀出“高山信仰”和“自然敬畏”,结果演变成环保争议、股价下跌、品牌信任危机一条龙——这场翻车,不只是始祖鸟的营销失误,也暴露了安踏在多品牌运营上的深层挑战:买得好,更要管得好。
4 N* p2 v, O' h; J9 Y
% W, N& { o9 ^. O7 C烟花秀引发质疑
& g! H, d4 D) Y+ N3 Y( _1 c9 U) S# s# v H0 J. @, P9 j# B% H
9月19日中午,始祖鸟在微博宣布与艺术家蔡国强合作,在喜马拉雅山办一场艺术烟花秀,想通过艺术表达对自然的敬畏。当天三幕龙形烟花点燃的视频刷屏,但舆论并没有如预期那样点赞,而是环保质疑铺天盖地而来。6 x# X S$ l) {8 Z2 k& j2 M
3 ?& l( B. G9 G" q
不到两天,事情就升级成品牌危机。西藏日喀则市互联网信息办公室发通报称,烟花秀引发关注,市政府高度重视,已派调查组核查,并将依法处理。1 I6 a8 |8 Z4 ^5 m
" Z# d( H9 H- A a* }; I
随后,蔡国强和始祖鸟双双道歉。蔡国强承认“考虑不够周全”,始祖鸟则表示,原本是想提升对高山文化关注,但执行中出现偏差,有责任配合第三方环保机构做复核。
/ q j, a" R0 W) _- o! E7 h1 C- s# X& l* B7 v# O* K& `5 y d
主办方还解释说,烟花用的是生物可降解彩色粉,燃放前已把牧民牲畜转移,鼠兔等小动物引开,燃放后立即清理残留并修复草甸农田,不留生态隐患。$ S* Y% a9 V4 ~& @" m2 S
7 D* t& a9 |6 I) f: y! n但专家指出,这些材料在高原低温下降解能力很弱,粉尘和化学物质可能长期污染土壤和水源。首都师范大学植物学博士顾垒也说:“这本身就是极具侵入性的行为,布置施工和燃放过程中产生的粉尘、噪声、废弃物几乎不可能完全清理干净。”. V2 e0 ]; R3 ?7 S* }
( R G; ]% G9 ?6 ?* `; x
此次活动是始祖鸟高山文化系列“向上致美”的第三季,此前两季分别在香格里拉、南迦巴瓦举办。品牌宣传一直强调“秉承户外基因,与自然共生”。
7 o8 N' A) j; m# H% X0 g! }6 `9 x3 F% A L1 T5 T1 [
股市也很快给出反馈:安踏体育股价在9月22日和23日分别下跌2.22%、0.95%,9月25日继续下跌1.28%,市值比活动前缩水超过百亿港元。9 G; h( ]1 E3 G8 s8 \! ]
3 U- t1 F+ }9 e( R收购始祖鸟的故事
+ |+ j2 S' y; Q4 W
5 P& C7 \" C1 E0 M' A9 U* U始祖鸟母公司亚玛芬体育1950年在芬兰成立,最早做烟草,后来通过收购扩展到航运、印刷、装修、成衣等行业,2004年剥离烟草业务,正式专注运动。2 D. ]0 f( D* a7 |/ x. N# h
; [* [0 r, Q: H5 w0 o2019年5月,安踏和方源资本、腾讯等组成财团全资收购亚玛芬体育,安踏成为最大股东。收购后,亚玛芬精简品牌矩阵,聚焦始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等核心品牌,并确立高端化战略。
' j8 L9 H- R$ H! h- {# {+ X) o8 ?9 B, h: v- F
收购后业绩提升明显:2020-2024年整体收入年均增长20.6%,尤其是始祖鸟主导的功能服饰大类,增长最为突出。2023年,始祖鸟超越萨洛蒙成为亚玛芬最大品牌,收入占比达42.3%。
! H9 X% X- W: H' K* y: R0 r/ ]9 }; N1 K) T& y8 T3 M: W! W
不过,快速扩张也带来挑战。始祖鸟在中国面临Lululemon、On Running等竞争,部分门店出现“净关店”,更多精力放在优化零售布局,而不是盲目开新店。此外,消费者对始祖鸟产品的质疑也不少:千元鞋子边缘开胶、外套起球、LOGO脱落等质量问题仍有出现,“高价不等于高质”的争议持续发酵。! r0 C! @% ?$ V) z2 t6 G6 Q% D
8 [( i4 x4 `" B; k$ `( h安踏的多品牌运营和ESG考验
i& n# h, R( z0 ~ v5 }4 X$ V T" v3 E3 `" d
这次烟花秀危机,也折射出安踏在多品牌运营上的矛盾。安踏从2009年起收并购多个品牌,形成FILA、DESCENTE、KOLON SPORT、Amer Sports等多品牌矩阵,财务表现不错:2024年股东应占溢利156亿,同比增52.4%,Amer Sports功不可没。# J# w8 L/ a/ K3 o2 K/ a8 p
" f( W5 K+ p& D: p安踏董事局主席丁世忠强调,并购战略不仅要“买得好”,更要“管得好”“协同好”,才能提升竞争力。近年来,安踏还重视ESG评级,从2023到2025年跃升至“A”级,是国内首家获此评级的运动服饰企业。但始祖鸟烟花秀事件显示,集团层面的ESG成果并未完全渗透到子品牌运营中。& _( ~( m7 u$ Y4 L6 ]
4 I& G- ?$ `- j, z7 v
中国广告协会也指出,营销创意如果忽略生态、道德和政策底线,不仅无法加分,反而可能让品牌陷入舆论泥潭。
8 z, {5 F5 W2 T- h
7 N6 y% z* H! t- C$ \! C. K. `
4 }; l5 U% H2 a4 Q6 e
8 V x7 I& q! X3 C( }8 {- W: ^ |
|