你敢把几十万的装修钱交给一个可能下个月就跑路的公司吗？

资讯版

最近家居行业真是一波接一波地出事，最炸锅的莫过于红星美凯龙，阿里那边一减持4个亿，它股价直接跳水，引发连锁反应。但其实，这并不是个别现象
. N! E! n7 X/ Q/ U0 [
+ |# q' n& d) C8 K从2024年开始，不少耳熟能详的家装公司纷纷出事：东易日盛要重整，住范儿资金链断了，靓家居要破产，居然之家也有大动作，一时间行业信任危机爆了。
+ q$ p% r" I; U7 b
很多人问，现在找家装公司是不是跟“赌博”差不多了？
! r% Q) d& J: f% o* x1 k
连续出事，业内大佬都撑不住了
6 j' U* R9 ~" c% {( r7 @; M过去两周，家装圈连跳两位大佬。

& S: P* f3 Y" S  n+ j7月17日，靓家居的创始人曾育周坠楼离世，警方说没有刑案嫌疑。紧接着，公司宣布长期亏损、资不抵债，直接申请破产清算。要知道，曾育周在2008年就提出“按平米报价的全包套餐”，那时候是行业先驱，如今的落幕说实话挺让人唏嘘的。

/ V! G4 `" ~1 t/ n: e2 z更震惊的是没过几天，居然之家的董事长汪林朋也出事了。他之前因资本运作被立案调查，有人说他通过上市套现了四十个亿，最后也选择了极端方式。

不一样的是，靓家居做的是整装，而居然之家主要是建材卖场，靠收租和加盟。但这两种模式最后都陷入了危机。有媒体爆料，广州一些居然之家加盟店搞“国补”骗局，收了钱不交货，消费者投诉无门。

钱到底去哪儿了？
很多人搞不懂，这些企业明明年年扩张，为啥说垮就垮？

其实，说白了，行业的“资金池”问题太严重了。
( L8 x8 ~# T. T1 G/ b% l0 y
+ n; k, k: o  U. w0 l) @+ R现在大多数家装公司一上来就让业主交一大笔预付款，甚至六成以上。但是这些钱压根不是“专款专用”，很多都被公司拿去付工资、投广告、补前面欠供应商的钱。拆东墙补西墙，用得一干二净。
! H" k: O6 A' U1 Q( T9 `8 g3 p
( V- C7 E% v6 }7 y比如靓家居，有供应商说他们账期从十几天变成几个月，最后直接结不了账。破产后大家只能去登记当“债主”，能不能拿回钱，全靠运气。

更可怕的是，“装修贷”这种玩法变成了家装公司续命神器。消费者一签贷款协议，几十万就进了公司的账户，看似方便，其实风险极高。一旦公司跑路，贷款你还得还，房子却没装完。
. W3 M* |7 v: t* R1 _# |
5 M. Z1 n# C2 Z( @住范儿那边就有客户交了钱只装了半拉，后面公司跑路了，剩下的没人接手。有负责人甚至直接说：“资金有压力的时候，装修贷能救命，你是我也会这么干。”
* B8 S# d2 `+ P
& x: w/ m9 i+ v9 C谁还能撑下去？
0 v, b$ j  p' Q现在新房越来越少，市场从“增量房”转向“存量房”翻新。数据也能看出来，新房装修需求从2020年的接近50%降到了现在的35%左右，翻新需求涨到了22%以上。
1 M4 Y. m, B& A9 l8 Z
0 F; A) k# G1 h& P# }7 P但即便这样，还是有一些企业在逆势中活了下来。
2 m6 H6 C, j0 w+ z: G; r
比如欧派家居，虽然营收下滑了4.8%，但利润却涨了41%。人家靠的是控本降费、供应链优化、自动化生产，真的在练内功。

还有贝壳，靠着房产那一头导流过来，家装业务一季度净收入29亿，涨了22%。它渠道多、品牌信得过，还有数字化系统帮着管理项目，明显比传统家装公司要“抗打”得多。
0 E8 e+ L0 ^) n
家装行业要想活得久，不能靠“玩钱”、搞高周转，而要靠服务、靠口碑、靠产品力。
现在的消费者不是只看谁便宜，更多是要“省心”、“靠谱”、“能落地”。未来拼的是谁更专业、谁更稳定，不是谁“搞钱搞得快”。

对消费者来说，至少那些只会“割韭菜”的公司正在一个个被清理出局。只是，在这个混乱期，我们每一个消费者都得擦亮眼睛，不要把几十万轻易交给一家“明天能不能开门都不知道”的公司。

9 a' D3 w/ r3 c2 R8 @
1 I( ~+ z) D/ I3 ^3 K

独孤影

现在搞装修就跟拆盲盒一样，全靠运气。你花的是几十万，人家玩的是资金游戏，一转身公司黄了，你连人都找不着。

黑雨衣大盗

主要是现在的房地产不景气，装修肯定也是不好干了，大公司也是都倒闭了。

不是永远

自己没时间没精力 家装水太深了 我们邻居就碰到了 钱给了愣是说没钱装修只能耗着

鱼天下菜

普通百姓，买套房不易，装修更不易，哪敢冒险给跑路公司了