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11 月 17 日,遇见小面已经通过港交所聆讯,离上市又近了一步。按照他们的说法,募来的钱主要用来干几件事:继续开店、扩城市、加强数字化系统、提升品牌、做一些上游食品加工的战略投资,外加日常运营。
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* E3 K% K- N6 k0 y y, Q0 N现在遇见小面有 400 多家店,但有意思的是,141 家都挤在广州,一个城市占了三分之一。门店扩得快也带来一个现象:客单价在往下掉。虽然它是国内第四大的中式面馆品牌,但在这么分散的中式快餐赛道里,钱多了之后能不能继续扩大市场占有率,还不好说。9 X* t3 z& E- d+ m g3 X3 Z6 q
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% [, ~9 u; } j: y* [估值 30 亿背后,是资本一路推着走**+ V- O, e4 t' q& b0 Z
, ]2 W4 r& @8 R1 }8 I6 T从第三方机构的数据来看,2022 到 2024 连续三年,遇见小面的重庆小面、豌杂面、酸辣粉的线下销量都是全中国连锁餐厅里的第一名。虽然主打重庆小面,但菜单早就扩到米饭、小吃和饮料,不辣的辣的都有。
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8 o2 s' g1 L4 a) g; H按 2024 年的 GMV 算,遇见小面在中式面馆市场排第四,市场份额 0.5%。放到整个中式快餐里就更分散了,只能排到第十三,份额 0.14%。1 M8 D& M4 h6 w
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遇见小面其实从一开始就受到资本关注。2014 年,三个华南理工的毕业生在广州体育东路开了第一家店,后来很快拿到天使轮。之后九毛九、百福控股、碧桂园创投都投过它。到 2021 年完成战略融资,它的估值就冲到了 30 亿。
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* H' N; u6 Z m# r( \* s" F股权结构上,创始团队通过“淮安创韬”掌握 49% 股份,九毛九、百福、碧桂园等都是大股东。值得注意的是,他们在 2021 年和一家 B 轮投资人签过一个“对赌”赎回协议,如果 7 年内不上市,就要按发行价+7%年回报、或者 150%发行价回购。
7 \2 H4 \2 L4 y9 C; t+ n$ [8 b这基本等于在催着公司往 IPO 方向狂奔。
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2025 年 4 月,他们正式向港交所递表,冲刺“港股中式面馆第一股”。
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; Z, l" h8 o: a1 J0 r营收猛涨,但翻台率、客单价下滑**
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2 j7 t7 V# ?8 [' R5 z$ @7 c先说数据:
e/ O2 r1 U) l$ u3 n1 P2022—2024 年收入分别是 4.18 亿、8.01 亿、11.54 亿元,3 年复合增长 66%。& S( ` i8 Z2 m1 c) H% B, C/ e
2025 年上半年收入 7.03 亿,同比继续增长 33%。
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2 q/ O! o1 {. W利润也从亏损转为盈利:4 [- I2 Y5 J8 |- O! g& ? o% @
2022 年亏 3597 万,2023 年赚 4591 万,2024 年赚 6070 万,2025 上半年又赚了 4183 万。
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! h3 Z: |7 O& F" Q9 h增长的核心很简单:疯狂开店。' h3 Z" a3 q: _
2022 年底 170 家店,到 2025 年上半年已经变成 451 家,直营店 363 家、加盟 88 家。
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; h; Z. {0 ]# Y3 ]6 Y但问题也随之出现:! V" u) C0 `+ X* W7 }
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① 店越多,同店销售额反而掉了。
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2025 上半年直营同店销售额 3.57 亿,同比 -3.1%。5 m/ j& c$ r6 t6 q+ i4 Z$ }
加盟同店 1.08 亿,同比 -2.9%。0 T9 L8 r. r' ^& S- P; l# U
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② 客单价下降。
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直营店从 36.2 元降到 31.8 元。
& s9 y/ S% s% f- Q3 e$ ^加盟店从 36 元降到 30.9 元。
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/ r! ^- p x; }/ T③ 翻座率下降。; ?6 F, S1 q4 M1 Z4 I0 ?. {
/ B$ r5 l9 ^$ X: A从 2024 年的 3.7 降到 2025 上半年的 3.3。7 O, _1 I' e7 z) U& n) t
单店日订单也从 408 降到 371。
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公司解释说是外卖促销力度变大,堂食被分流。# X' E# o) |1 ~# b K) R
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* z) }2 u. J8 C+ T$ @: E7 z0 _/ ]扩张太快带来的隐忧,才是关键**, { C' d5 X/ h7 _$ B
& g' _% Y8 Q4 O0 ]' z5 Y遇见小面计划接下来继续提速:( h! x9 e* B+ |5 Z9 ^" t1 |# R6 p" N8 E
; D% F0 ?6 m* l# [7 g# p/ S& y: G2026 年新增 150–180 家
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2027 年新增 170–200 家- X6 P) E; w7 y' O1 `
1 P6 n* ]$ X" j: @( P: m D% [2028 年新增 200–230 家! B" g1 A2 l* H$ O' \9 w7 K
5 j6 i- `% i' M. J" e如此高速扩张意味着压力会更大:管理、运营、供应链、食品质量、服务稳定性……任何一个环节掉链子,都可能影响品牌。6 t: G, d1 ]7 ]6 _5 F
8 D3 X: H0 G4 l: t公司也承认,未来的营收能不能上去,很大程度取决于现有门店能不能把单量、翻台率拉回去。他们准备通过:
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推新品、做套餐) O5 S( m8 @+ X& _; H
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提升就餐体验
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% j' U1 s9 Z& C3 v- z* ?/ p拉回头客、做会员忠诚度
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拉动非高峰时段客流: l$ @9 v( P4 X4 n F9 v* q/ Z& a
3 O; l* ^& D p调整价格策略& S2 U% n$ A+ k6 c& I
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但最终能不能做到,他们自己在招股书里都说“不能保证”。) ^, \+ }/ t7 g
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