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最近消费板块的日子并不好过。食品饮料整体还在走下坡路,连以前被称作“饮料黑马”的东鹏饮料,也没能躲过这一波调整。
, g( l [, I/ b, o从6月到现在,东鹏饮料股价已经跌了15%以上,市值蒸发超300亿元,而同期上证指数还涨了将近20%,这对投资者来说确实挺扎心的。' ~ A( n7 _/ I* \' o
& ?. A; [6 ?. q高增长,股价却不买账7 F% S3 N' S0 h6 I7 o
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其实从业绩上看,东鹏饮料并不差,甚至可以说表现相当亮眼。
6 n* _# |% ~1 m3 ^! ~财报显示,2025年前三季度,公司营收168.44亿元,同比涨了34%;净利润37.61亿元,同比增长接近39%。就连第三季度单季,也保持了30%以上的营收增长,利润更是暴涨42%。; O7 Y! |6 X! H4 D
在整个消费疲软的大环境下,能做到这个成绩已经非常不容易了。
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但问题在于,资本市场更看重“增长能否持续”。从去年第四季度开始,东鹏饮料的增速就明显放缓,这让市场开始担心它的高增长能撑多久。1 T2 _. b: u4 E
' S9 H, a7 M/ W- Q公司管理层显然也意识到了问题,开始谋求突围。比如计划去港股上市,希望借助H股打通国际化道路。参考农夫山泉在港股的成功,如果东鹏能顺利上市,未来出海的路子确实会顺一点。
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周期困境,终究难逃
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! s. Z7 M1 m% u8 {4 k) \+ P* x虽然东鹏饮料的业绩还在上涨,但这不代表就能逃出行业周期的束缚。市场其实已经在担心它的成长天花板。
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东鹏饮料的成功,核心靠的就是那瓶“东鹏特饮”。从2009年拿到“蓝帽子”批文开始,它就凭着“红牛平替”的定位迅速占领了蓝领市场。尼尔森数据显示,2024年它在中国能量饮料市场的销量占比已经接近48%,连续四年排第一。( V. i: T8 K7 R4 n4 t$ f& \
* p+ r' C6 n! `& e2 M靠着这一个大单品,东鹏饮料七年时间营收翻了快六倍,从2017年的28亿飙到去年的158亿。可以说,“东鹏特饮”是它的金饭碗。3 z; W: I/ m9 a& J
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但问题是,这个饭碗开始显得有点满了。* B* W% F0 ?+ P; y/ U+ U6 {
进入2025年后,公司虽然推出了新产品“东鹏补水啦”,也想靠电解质饮料开启第二曲线,但占比还太小。到三季度末,能量饮料的营收仍占公司总营收的75%,电解质饮料只有17%左右。也就是说,东鹏的命运,依旧牢牢系在那瓶特饮上。, Q- }8 r# q' H9 y
; u$ n1 K# v7 _9 x- C* i三季度数据显示,能量饮料营收42亿元,同比增长15%,这个增速比上一季度明显下滑,也创下近三年的最低水平。增长动能在减弱,市场自然会担心。
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5 v; ^/ H' f" C2 q! Y渠道扩张也到了瓶颈期- f8 k; ~. E6 ~% m! f& }, j
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除了产品靠单一支柱外,东鹏过去的崛起也得益于渠道铺得狠。公司从广东起家,后来一路往全国铺网点,从2020年的120万家网点干到现在的420多万家,四年翻了三倍还多。经销商数量也涨到了3271家。0 c# c+ \6 a( W5 K" Q
, P8 f! O6 E, i8 g" ?% P; _* `+ s但问题是——能铺的地方差不多都铺满了。/ M' k( T7 l0 Z! z" m$ Z
东鹏的产品已经出现在城市、乡镇、服务区甚至工厂食堂,再往外扩,空间就非常有限。渠道见顶后,靠“多铺货”拉动增长的模式自然也就难走下去。
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: j x7 i; d( i) f7 t所以虽然公司财报数据很漂亮,但市场看的是未来——你还能长多少?能讲的新故事又是什么?
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新故事不容易讲
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3 `+ G0 m+ \1 |1 A$ x, R2 Q东鹏饮料也不是没意识到问题。它早就开始搞“1+6多品类战略”,希望多条产品线齐头并进。其中“东鹏补水啦”确实挺火,上半年销量暴涨两倍多,营收接近15亿元,占比提升明显。
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但这还不够。整个公司三季度的能量饮料营收还是占到75%,研发投入也太低。前三季度研发费才5000多万,而营销费高达26亿。靠砸广告固然能卖货,但长期来看,缺乏技术壁垒始终是隐患。# E( G. Q% B4 l8 s& V8 O
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再看国际化。今年公司把出海当成重点,计划在东南亚市场布局,还在印尼、越南设了子公司。不过从目前披露的情况看,效果一般。截至2024年底,海外收入占比不到0.2%。
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" [' W- [/ Y) s; O, [今年4月,东鹏饮料已经向港交所递交过上市申请,但因为过期失效,不得不重新提交。可见它对“港股上市”这件事非常着急。毕竟如果能成功,不仅能提升品牌国际化形象,也能为创始人林木勤带来巨大利益——他现在持股超过50%,按股价算,市值超700亿元。* D6 L! U! P9 v B
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