从养鹌鹑到年入千亿：东方希望靠“慢功夫”赢了资本游戏

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大家都知道，在市场经济里，很多企业的终极目标就是——想办法上市。
不管是融资也好、欠债也罢，总之先撑出个漂亮的财报，拉高估值再说。
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可偏偏就有这么一家企业，不上市、不贷款、不欠薪，还能一年赚上千亿。
它就是——东方希望集团。
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前不久，全国工商联发布了“2025中国民营企业500强”榜单。
& x. K+ O5 b6 Q东方希望以1784.1亿元的营收排在第39位，这家公司从来不靠资本运作，却能稳稳做大。

要知道，这家企业可不是一开始就做重工业的。
9 c$ K* n# D9 Z5 G. e4 H3 d谁能想到，刘永行当年跟几个兄弟在四川新津县，靠养鹌鹑起家？

7 E- I( }; R$ m% R; p' K& K从养鹌鹑到饲料大王
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1982年，那个人人抢“铁饭碗”的年代，刘永行却辞了公职，和兄弟们凑了一千块钱，办了个“育新良种场”，养鸡、养鹌鹑。

+ q; {5 ]. v& y( k* H, `- w但刘永行不是一般的养殖户。
6 p5 A' m; Y& U5 e0 e他搞了一套循环经济的玩法：
# }  F0 L; a3 c1 W6 y( j' a鹌鹑粪喂猪，猪粪养鱼，鱼塘的水再养饲料作物——成本比别人低一半。
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! K* p$ \. i3 V" W: I) a几年下来，新津县成了全国的鹌鹑之乡，鹌鹑蛋价格便宜到跟鸡蛋差不多。
0 [7 T2 b, u7 _7 f# }" A. _到了1986年，他们一年能产100吨饲料，产值40万元，赚到第一桶金。
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5 Q& U3 p9 e; E1 Z* }# P接着他们顺势做起了猪饲料，和当时的“饲料巨头”——泰国正大集团打价格战，硬是杀出一条血路，成了全国“国产饲料龙头”。

6 b( ]6 ~' e: K9 U4 g8 h& @1991年，四兄弟正式成立“希望集团”，一度是中国最大的民企之一。
6 n* U* o7 N. {- M但1995年，他们选择分家自立。
6 X" w5 }$ z% o5 Z, s刘永行创办了“东方希望”，也开启了他“逆资本主义”的实业路线。

不玩资本，只做实业
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7 P3 T3 A! B4 J兄弟们有的往资本市场冲，有的做快钱项目，
! e7 E( E/ g- u  h: d4 W刘永行却看准了工业化浪潮，决定“扎根制造业”。
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而且他做得非常稳。
别人举债扩张，他却靠饲料赚来的20亿滚动资金，一步步干。

2002年，内蒙古包头抛来橄榄枝，东方希望投资上百亿建了第一家电解铝厂，规划产能百万吨。
- D' _5 u$ O: W3 Z" r后来更是进军新能源，成了全球十大多晶硅生产商之一，
; p( s5 A" j. R: E旗下灵石铝业还做成了世界单体产出最高的氧化铝企业。

6 d  X' ^0 T$ x; o( ~; W: ]不上市的“另类”逻辑

. D5 S* ]9 M/ V) G" H! r这么大的企业，按理早就该上市敲钟了吧？
7 r6 q3 J7 @# n7 n! C5 H可刘永行偏不。
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. y  R6 r- R: G4 a: I原因很简单——
上市意味着要对股东、对业绩负责，要被资本市场的短期波动牵着鼻子走。
6 ?$ z9 Z0 V) l4 I3 |但重化工行业不一样，它拼的是时间、是耐心。
& g' x: T  H6 K( g刘永行一句话：“有多少钱，做多少事。”

1 q! J) P3 m" \4 O& [) `6 t也正是这种稳扎稳打的节奏，让东方希望在2008年金融危机、2015年产能过剩等行业动荡中，都稳得一匹。
; p/ M2 W# o0 D1 x) s( L! O同行高负债被迫收缩的时候，它反而趁机扩张。

  t8 }5 ]1 d' A0 Y" c如今的东方希望，已经形成了“重化工为主、农业为辅”的格局。
去年营收里，重化工业务占比超过九成。

从鹌鹑到重工：一条逆向成长之路
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从一个小小的养殖场，到全球工业巨头，
, n1 W7 @. c- c7 T5 h" G6 g东方希望的故事，其实是对资本狂潮的一次反向示范。

它告诉我们：
不靠融资、不追风口，靠踏实做产业，也能干出千亿规模。

在这个人人都想“快点成功”的时代，
# ~+ H. X. X( Z' B% G# c& l东方希望的“慢功夫”，反而成了最稳、最长久的生意之道。
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a东序

刘永行这人是真有魄力，不跟风、不融资，靠自己一点点滚出千亿规模，这才叫踏实做事。现在一堆企业天天想着上市圈钱，人家踏踏实实干实业，才是真的牛。

翠竹清风

从养鹌鹑做到千亿企业，不靠融资、不玩资本游戏，靠的就是踏实做实业，这种稳扎稳打的精神太难得了。

傻傻狠有福

行行出状元，干什么都有出人头地的第一名，卖饲料也做大做强

鱼天下菜

这些巨头们的逆袭之路，那都是不简单的，他们的选择很重要