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最近出差或者旅游的人,可能都发现一个新奇现象——
' O5 P$ M. u; f$ T" c9 ~走在很多城市的街头,一栋楼外墙上能同时挂上好几个酒店招牌。到了晚上,更夸张:楼上楼下灯光五颜六色,写着“酒店住宿”“特价房”“电竞房”,看得人眼花缭乱。
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这就是最近酒店圈里火起来的新玩法——“拼楼”式开店。/ \" Z* u5 @+ p+ p$ _) v
6 L7 x2 Z* i/ c @/ @7 i9 c像杭州的钱江世纪城那边,一栋写字楼里能塞十几家酒店,几乎一层一家;有的楼干脆共用一个大堂,只靠楼层区分。外面看像写字楼,里面简直是“垂直酒店城”。
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7 i7 R# c+ ?% D2 T% n一、年轻人真不介意,还挺爱这种“拼楼酒店”
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' E; T( j* z( T8 D更有意思的是,大家对这种模式并不反感,甚至觉得挺香的。4 ~+ D/ Q# f/ Y
有网友一句话说得很直白:“不是酒店开不起,是拼楼更划算。”
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00后大学生叶雨欣就说:“以前换酒店得拖着行李满街跑,现在整栋楼都是后备选项。不喜欢就换一层,风格还不一样。”
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确实,这种模式最大的好处就是——省事又省钱。
8 |4 }: L8 h3 j/ G9 e. N地理位置一样,不用在地图上东找西找,也不用担心走错路。想体验不同酒店风格,直接坐电梯就行。
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& |4 j* c# {. W9 R! v0 X背包客陈群还把这叫做“垂直社交城堡”:
: l+ {' e& k- D; c+ C在A酒店喝咖啡,在B酒店吃饭,再去C酒店天台喝酒,一栋楼就能玩转三种氛围。
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更妙的是,这种拼楼模式常常带来“互卷”的好处。# }$ v# H2 Q" c% o6 U4 y
比如A酒店送免费饮料,B酒店立马升级床品,C酒店再搞个欢迎礼包。消费者反而受益,选择更多、体验更丰富。
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4 y7 U2 q0 m* R7 w, W4 L杭州还有个经典例子:JW万豪和武林万怡共用一栋楼。) s) _: E a) R l" t, {
万怡的客人只要价格便宜一截,却能去万豪那边用健身房、泳池、蒸汽房——妥妥的“低配享高配”。
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; _0 M j( T9 o9 G2 F二、为什么现在酒店都扎堆开?
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$ z4 s# P: x- R* F ]# W以前酒店之间讲究“保护半径”,一家品牌在某片区开了,另一家就得绕开,避免抢客。
% X% j+ s6 x- n那现在怎么反过来,大家都挤到一栋楼里去了?
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; ]0 r# b7 R2 Q* @4 _答案很现实:行业卷太狠了。( b0 [% S. T; x4 _2 V k
$ l" r! J7 X$ Q; h( B5 {4 d% O3 F2025年暑假原本是旺季,结果行业集体“崩盘”——摩根士丹利的报告显示,全国酒店收入同比下降8%,浙江一些地方房价甚至跌了三成。
0 q! r& S7 R+ N$ U连希尔顿欢朋都把价格打到400元,逼得亚朵降到300多,全季跟着掉到200出头,汉庭都能见到180元的价格。3 B# {5 M& s3 v+ u
4 }/ P7 W4 W) M+ R* s' e- q$ u5 k在这种情况下,“拼楼”就成了大家的救命稻草。1 Y3 ?6 M5 X# D# m) K, g
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三、拼楼的商业逻辑:花更少的钱,占更好的地. \" Z' i4 c( {- g0 l( `! ]% |
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酒店投资门槛高,周期还长,一般租约十年起步,回本都得三五年。6 y8 ~; P( J$ h# b x. S# m
要是房型老了、品牌升级,又得再投钱。
; G' a& M1 X& {. w7 X; b$ Z% O( y再加上好地段越来越少,尤其像杭州钱江世纪城那种地铁口、奥体旁的位置,物业稀缺到离谱。' C, X6 d5 w9 u: d: E- v
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所以拼楼就成了双赢方案:3 }2 A1 @* _8 Q
, k0 v' n) H; ]/ P对业主:能把空间利用到极致,房子不空着,租金更稳。: ?/ W0 O$ }- V2 E1 i) [3 l3 _
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对品牌:扩张成本更低,不用独占整栋楼。0 q( }" r6 Z8 v9 S3 u9 R1 T0 G
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对消费者:选择多、性价比高、体验灵活。
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- r* Q. r4 F8 X( P0 Q更有意思的是,这些“拼楼酒店”其实大多背后是同一个老板。
8 B8 G; [! Z* P6 t8 d股权交叉得很厉害,你投一点、我投一点,这样内部不会真打价格战,反而还能互相引流。
5 j. p# u! h2 o4 R- Y所以别看招牌不一样,其实是一家人。7 {7 E4 H6 A8 I0 C0 n
5 M* W9 V% x: \& B8 A6 O% e四、风口虽热,隐患也不少, k1 [& M2 Q, p2 d) E
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不过话说回来,这模式虽然灵,但也有问题。$ ~5 C- B( n7 t/ v+ z
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首先是品牌冲突。
5 M) @; S! t& r. k有些高端酒店跟中低端品牌混在一起,共享设施后容易“掉价”。) e/ s+ m2 N' R- ?% ?# g9 m9 {
比如同一个泳池,万豪住客花上千块一晚,结果隔壁经济酒店客人也能用,这体验能不打折吗?+ Z. r( o6 ~* R
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其次是服务割裂。/ u# v( {) u, B4 l0 m9 y
不同酒店共享大堂、早餐区或健身房,常出现“混用”尴尬——: n5 g3 W! q" y$ x0 v; `5 c N
A酒店包早餐,B酒店不包,那客人怎么区分?6 @0 q' X7 D! e' B+ w
一不小心就会有“蹭吃蹭喝”问题。& Z L( S! ]1 D+ c
1 I8 x5 T) I* r/ X1 t0 ? z2 N: _再来是安全问题。- e9 t/ h; J2 i" m" s
一些拼楼项目把办公楼、公寓楼改成酒店,流动人口太多,电梯里拖行李的旅客一波接一波。, {* i, g2 @! E+ _/ V' t
像成都泰华公寓、哈尔滨爱达·九溪都因为酒店太多,被住户投诉隐私和消防隐患。+ z6 W4 D! n' H& I2 h' ~5 k
0 H+ g0 I, O) z$ U更严重的,深圳还曾有类似拼楼酒店因为电路负荷太高导致火灾。3 @1 Q: r: X x* u; s/ Z
出了事,多个品牌共处一栋楼,责任怎么划分?这可不是小问题。
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