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[资讯] 阿里和美团,本地生活又开战了

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发表于 2025-9-13 08:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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9月10号,正好是阿里巴巴26周年庆这天,高德地图的CEO郭宁在杭州西溪园区搞了个大动作——上线了“扫街榜”,还特别强调“永不商业化”。4 {8 ^8 T# K5 A* C' D8 F; {

& M2 d- i' ]7 ]" w4 x+ T几乎同一时间,美团旗下的大众点评也不甘示弱,直接重启品质外卖服务,还放出2500万张消费券。
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) Z/ O/ O, ?% {4 ?看得出来,这次阿里和美团的较量,不只是外卖补贴这么简单,而是彻底烧到了到店服务这个核心战场。
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01 高德扫街榜是个啥?  x) \0 m; N8 ]
9 W' ?) O; u3 `0 u. V
先说说“扫街榜”。它跟大众点评的用户打分和评论模式不一样,高德玩的是“用脚投票”。+ l% x, T/ p5 d0 c& J- e

4 d3 U$ v7 o% h2 m什么意思?就是用用户真实的行为数据来排榜:过去一年,5132万用户的13亿次导航、228亿公里的出行轨迹,再加上搜索、收藏、复购、分享等等,这些全都算进去。! }! r2 q8 S" n# P& |

. Q% R; u9 B; U- V% j0 e" n" E再加上AI算法和芝麻信用做风控,主要是为了尽量避免“刷分”“刷好评”这种老毛病。# u* ~8 o& a1 g

  h7 a$ G/ A6 K% d* H# \4 ?7 A  ]说白了,高德想把商家的排名,从“大家说什么”拉回到“大家做什么”,也就是更靠真实的到店行为。1 ^6 V* ]. h- a& n6 s, h( w
; C5 i( ^% C  \' G. ^
这拳,打得正是大众点评最让人吐槽的地方:评论真假难辨、差评绑架商家、信息太多反而增加选择成本。7 V% ^2 }/ ?2 u* A! M3 _' R9 P* z
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02 听起来挺美,但也有bug0 G7 S8 V2 s+ r9 |! ~6 U- @; _

2 r6 Z% b& |1 L1 F/ U3 o# N% q高德这套逻辑听着挺美好,但仔细一想,问题也不少。% Y; N" J( E: n5 Y3 [
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第一,“人多”不等于“好”。榜单核心是人气,但人气高可能是因为地段好、是网红店,或者搞促销,真不一定代表服务好、东西好吃。这样一来,那些安静又高品质的小餐厅,可能永远没机会出头。4 p1 n, U3 j0 T$ O. a# M8 l
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第二,数据有偏差。高德的数据主要来自导航用户,那肯定更偏向开车的人,或者不熟路的游客。本地居民常去的社区小店、步行店,可能根本抓不到。结果榜单可能越来越倾向“游客友好型”的店。
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. L# f& M6 [8 v, b+ `2 g第三,这套算法会不会也被人钻空子?比如以后有人专门“刷导航”,制造虚假到店数据?毕竟刷分产业链那么成熟,谁能保证没人动歪心思。+ ~1 H! q/ \4 w( j+ M. c( X- j# `. \
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所以,大众点评虽然有“信任危机”,但它的评论、图片、打分,至少能让用户看到丰富的、多维度的信息,甚至带点情绪化的参考。冷冰冰的行为数据,未必能替代。8 Z# G3 P0 `9 X5 J0 w( B

$ o3 c  g& j6 h$ a! u# t本质上,这就是两种模式的比拼,也不是不能共存。, J' W! ~3 X2 m* M; [/ S2 H  ^) A
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03 背后是阿里和美团的肉搏% z# _8 m, E' u. ^

0 {( t1 D: Q  v+ k* J9 l2 H高德推扫街榜,背后站着的是整个阿里巴巴生态。别忘了,阿里有高德、淘宝、支付宝三大流量入口。
: V3 L0 C, F- O# N/ Z2 q' I- a' R3 Q
这场战斗,其实就是本地生活的新一轮升级。
4 h" J& {4 ?+ Z7 b' b! o
$ n  q+ F8 m% m8 ?" L, ~& T; |3 K但问题是,本地生活大战真的很烧钱。2025年第二季度,阿里、美团、京东三家在外卖大战上,光营销开支就超过300亿!结果利润反而比去年少了200亿。美团利润大跌九成,阿里在本地生活的亏损也越来越大。7 {3 r: m- A2 U3 o

/ V( e) p  [! v说白了,这是一场“不计成本”的硬战。
8 m6 J5 l+ b" N" j$ }, C
0 w% k" i0 {$ }! x/ k) H' N8 x短期来看,美团还是占优势:商家资源稳、用户习惯成熟、履约能力强。阿里虽然有流量入口,但到店业务还在冷启动阶段。高德能不能跟口碑、支付宝整合顺畅,自营团购能不能搞起来,能不能帮商家比美团更高效地获客,这是大难题。
9 v, C1 |$ d# }, o- X
: D0 Y! A7 J+ |% b2 y* d; A而美团的优势,恰恰就在这儿:团购、外卖、预订、支付全套都有,还能提供商家SaaS、供应链、金融服务,形成闭环。
5 ]) b& s, h- S$ \1 p# ~5 \9 _5 y
7 m( G* X. U! W9 U5 Y: _3 C所以大战的下半场,拼的就是“谁能帮商家更便宜、更高效地赚到钱”。谁赢得了商家,谁才可能笑到最后。' Z& p3 h/ ]& I: S7 D7 y
" a- T  `, i; Z& l
但结果很可能不是一方碾压,而是长期消耗之后,重新划分势力范围。% k0 R. _" A# V( b2 {! o
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发表于 2025-9-13 11:11 | 显示全部楼层
高德这招“扫街榜”看着新鲜,其实还是跟美团硬刚。用导航数据来排店,听上去靠谱,但真去吃饭的人才知道好不好。到最后,还是得拼谁能真帮商家拉生意。
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发表于 2025-9-13 11:19 | 显示全部楼层
老郭这波扫街榜有意思,用脚投票,看上去公平又科学,但仔细想想,这数据偏向开车的人和游客,本地小店能上榜的机会可能不大,还是要多维度参考才靠谱。
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发表于 2025-9-13 19:55 | 显示全部楼层
美食大战消费者得利非常实惠,这是谁优惠好就用谁
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