|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。
: A! G5 d4 M {3 n( G: z
; T$ ~# h( g& |' C8 x! M一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。8 H7 X# v9 R4 l% n3 a
$ X/ `4 \' O5 S+ t; q上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。
8 H# f3 e( y3 v& g4 C( Q! z: D3 Z
可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
- |/ t: n' _5 Q2 v2 O7 f U9 W
4 p {( K8 ^: w说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。& p8 k. c$ w, p/ d
^# ^ c; E! G这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。8 H; i7 `+ M4 d3 H. V
& F6 m5 k6 L$ c0 R
但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。, ?4 f8 ]8 Y# Y# G8 d5 S7 [4 n
& K, i9 e0 E1 M% t! k% @1 O2 r. T
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。: E( Y. ~9 m. e; ?% r, b) `
G. o c+ Y- @* k- s+ K但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。
/ L' W: S- P# R. |' z7 G9 i# T- o# [2 A# n1 O
有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。
* i9 b4 S; z# ~0 r# H; d4 V& X V% y9 L5 f) W
但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。: g2 i" |, R) R
7 c5 m4 [$ b) N( X现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。( g: P- T0 X( i, R: C" v) P* ], C
2 W0 m/ l" }; [更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。
$ {- @9 p/ `& E, c5 E留给王健林的路不多了。
/ B3 H( r) t. V! u- A) v& x$ Y, d1 s7 D# j
要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。; U5 h8 F& \7 ?- J3 b9 S
1 {8 {; U/ w! N4 M8 t T只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。
# {& `7 H8 {4 U( `: S( m6 s
; j) e+ I3 y0 B3 {但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
: ?/ t- M) M- y% f7 x9 T3 C3 p
4 ~! `" J. O. z* q* }王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。 O& Q4 {$ D6 R9 J
6 Q: a, G4 q. M9 w
怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。
% a5 s7 @1 P- H) o
7 R1 D$ W- N5 a+ a( |( D: y. E, [/ O% O* P( H0 U5 E
# X! {: L% a6 j
|
|