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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。& }0 E2 G$ M- c9 Q) b Z% z
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:- I) a/ P2 y- W1 l* `9 h
2 s' R6 ~1 ]4 y🔹贸易问题:不要把贸易当武器& H) I8 G$ n8 F9 T1 _# j
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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( p" W. @' E+ ^; s🔹日本商社股票:可能一直拥有+ g6 s3 M3 D) r3 @: f% Q; k
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”2 J" w- B, q( y0 o; p
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会5 I3 j# w4 I. |8 x1 }9 m) ]
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。, l. L2 Q1 i: o3 _ ~
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🔹 公司太大反成负担. u4 H* u5 `9 y/ Q/ J; H
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。6 k$ b, N3 y! K
1 \3 p" z8 \; d: ^5 I4 t$ H7 T🔹 为什么不投房地产?
7 ?4 a* S% v ^# D$ t他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
( e) c. H- _( ~# @" l保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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🔹 美国不会一直这样低迷4 S$ O# Q8 a' I- l, C
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
/ N: K/ W" {9 n- j! r: d. Q+ k6 w# J巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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9 }6 u- T' |: Q🔹 美元弱势与全球经济* r, r, d7 b; q. z0 Q% o* @% @
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。& b: M6 a. N( W+ U! M% q8 h, ^
/ |5 l, ?( o, T' O& p9 Y4 {🔹 不会乱投海外国家 s$ l2 W7 l. X2 S( f6 U
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。8 ?2 |1 c# I p: r
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
1 i: k! s' {* N5 I/ X+ }$ c私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?3 ~- u6 L' `, O* T D" ? E
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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" r* V4 {* g4 Y- K; m🔹 自动驾驶会改变保险业% b& G& K6 u1 Q F F7 t
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。) x3 q: H8 o6 x
M# a/ S3 T# ~; s) w) e; E🔹 阿贝尔谈未来接班策略* Q" O( A( F+ V% X/ C
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。" ]; h/ B1 V5 k* v5 M/ k* O
0 l. l0 {% W# p" W9 ]3 H: l🔹 能源行业需要“政企联合”- B. |, i, X; l2 e
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。; r4 A- e: @# X& B4 j3 z% |2 Z* E
" r w6 v7 }4 u6 z🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”( j( {% R' ~4 k7 A
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。- p1 r: V8 ?" L. n; Q$ c. u+ ]5 I3 `8 [
1 J0 O, K, Z- F7 W🔹 不会乱花股东的钱- t3 m$ \0 e% G: n, G4 J; H
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。) Y+ V! S4 {5 R8 P7 ?
2 S# r! y8 e. G1 T+ L/ N% ~🔹 如何看待AI投资热?% ^+ R1 c& A+ i2 l& ^* W
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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: }, G4 X* a2 p2 {🔹 政府赤字问题不能拖
: r/ J* \6 W7 O# X7 B; d他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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% I9 _7 D3 x- Q' r' t6 m0 L% L🔹 美国经济别变成“赌场经济”" K m5 X& g$ A( C7 a! O9 E
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
$ ?; g5 h+ j8 w7 R, | v阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒+ }0 l: e8 s8 n- D" P9 A
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。- N9 w6 f K( n! h1 q ~2 Q& C: A1 t ]
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